为仔细贯彻落实“军钢杯”办理大奖赛活动要求，邯郸新材料工会自上而下进行缜密布置，环绕出产经营限制环节，展开全员劳作比赛活动，最大极限的调集广大职工的积极性和创造性，促进出产经营方针的顺利完成。

  环绕“以赛促产，以赛创效”主旨，率先在产能瓶颈钢格板部压焊作业区展开比赛。结合部分实践，积极展开争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”的技术交锋，找距离、补短板、追进展，有力助推了本次比赛的初步，职工铆足干劲加油干，各岗位紧密配合，出产如火如荼，节奏紧锣密鼓，“比、学、赶、帮、超”气氛日益浓郁。

  坚持“出实招、使实劲、求实效”的准则，逐步完善方针比赛活动计划，强化劳作比赛活动作用。为使比赛活动愈加贴合出产实践，实在激起和调集职工的出产积极性，经过现场当地检测查验、与职工谈心沟通、会议座谈等方式，对小方针比赛实施办法进行了研讨优化，打破以往单一的以产值为评选规范的比赛形式，创造性地提出选用“3+1”评选形式，最大极限地排除了设备功率要素的影响，以定额完成率作为评选首要方针展开比赛。

  为杰出先进引领，凝集典范力气，在比赛活动中，每日每组评选出定额完成率最高的冠军出产线；依据原板耗费出产状况每日评选一条优胜机组，终究归纳评选出月冠军。实施对胜出职工做什物日奖赏、月赞誉，极大地调集了职工的比赛热心，出产经营产值、发运量等方针完成了新的打破，助推“军钢杯”全员劳作出产率方针的顺利完成。

  自“军钢杯”全员劳作比赛展开以来，邯郸新材料广大职工热心参与，热心高涨，捷报频传，压焊单人单班定额完成率最高到达150%，原板单日产值打破300吨，镀锌单日吊数增至167吊，单日发运量达700余吨等等，多项方针不断改写历史纪录，极大鼓动了广大干部职工的士气，宏扬了工匠精力，营建了学技术、提技术、比奉献的杰出作业气氛，为公司年度方针使命满意收官打下坚实基础。